Das Qualitätsmanagement von MEC.
Struktur:
MEC Engineering & Consulting setzt ein Qualitätsmanagement
entsprechend DIN EN ISO 9001 (12/00) um.
Die Umsetzung des Qualitätsmanagements unter Berücksichtigung des
QM-Handbuchs ist Bestandteil des täglichen Planungsprozesses.
Ferner liegt für Brandmeldeanlagen das VdS/DIN 14675
geprüft/anerkannt vor.
Ablauf:
Die MEC Engineering & Consulting GmbH hat folgenden Projektablauf:
Aufgaben:
Projektleitung:
Erstellen von Projektteams entsprechend den unterschiedlichen Projektanforderungen und fachlichen Schwerpunkten der Aufgabenstellung. Organisation der Projektteams in Abstimmung mit den für ein Projekt individuellen zeitlichen Anforderungen entsprechend den verschiedenen Projektphasen. Direkte Schnittstelle zwischen Auftraggeber und den Projektteams.
Projektteam Ingenieure:
Technische Bearbeitung der Aufgabenstellung durch die Ingenieure einschließlich der Erstellung komplexer Berechnungen zur Lösung der Aufgabenstellungen und Simulierung verschiedener Szenarien.
Projektteam CAD:
Zeichnerische Darstellung von Planunterlagen auf den CAD-Arbeitsstationen nach projektspezifischen CAD-Anforderungen an Software und Richtlinien auch hinsichtlich einer CAFM-gerechten Planung.
Projektteam Sekretariat:
Umsetzen von Dokumentationen, Berichte, Ausschreibungen und anderen Aufgabenstellungen durch das Team des Sekretariats in Verbindung mit den anderen Projektteams
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